Cost Controller con Power BI, Excel
e IA Generativa
Conviértete en un Cost Controller capaz de gestionar costos, fortalecer el control presupuestal y optimizar la rentabilidad mediante el uso de Power BI, Excel e Inteligencia Artificial, aportando valor estratégico a las organizaciones.
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Descripción del Programa
Los participantes desarrollarán competencias para analizar, planificar, presupuestar, controlar y optimizar costos mediante el uso de Power BI, Excel e Inteligencia Artificial. Al finalizar, estarán preparados para desempeñarse como Cost Controller o Business Partner especializado en costos y presupuestos, impulsando decisiones basadas en datos y una gestión financiera orientada a resultados.
Perfil del Alumno
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Especialistas en Costos y Control
Cost Controller, Analistas de Costos, Analistas de Presupuesto, Analistas Financieros, Finance Controllers, profesionales de Control de Gestión y Planeamiento Financiero (FP&A).
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Profesionales Afines
Economistas, Contadores, Administradores, Ingenieros Industriales, Ingenieros Financieros y carreras afines interesados en fortalecer sus competencias en gestión de costos y presupuestos.
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Líderes Estratégicos
Jefes y Coordinadores de Finanzas, Costos, Planeamiento, Control de Gestión y Presupuestos, así como Consultores, Business Partners y Gerentes que participan en la toma de decisiones estratégicas.
Objetivos del Programa
Objetivo 01
Formarte como Cost Controller estratégico, capaz de gestionar costos, fortalecer el control de gestión y aportar información confiable para la toma de decisiones orientadas a la rentabilidad y creación de valor.
Objetivo 02
Desarrollar competencias en planificación de costos y presupuestos, mediante la elaboración de presupuestos maestros, estimaciones, proyecciones y forecast para apoyar la gestión financiera.
Objetivo 03
Fortalecer la capacidad de análisis financiero y control de costos mediante la interpretación de estados financieros, indicadores de desempeño y evaluación de desviaciones presupuestales.
Objetivo 04
Aplicar herramientas digitales de visualización y analítica (Power BI, Excel e IA) para la creación de reportes y construcción de dashboards ejecutivos.
Objetivo 05
Desarrollar competencias para monitorear la ejecución presupuestal, elaborar forecast, analizar escenarios y anticipar desviaciones.
Objetivo 06
Optimizar la gestión de costos mediante la identificación de oportunidades de mejora, el análisis de riesgos asociados a los costos y la formulación de estrategias orientadas a incrementar la eficiencia y rentabilidad de la organización.
Beneficios Exclusivos
Sesiones en Vivo online
Clases en tiempo real por Google Meet, con interacción directa y enfoque práctico.
Campus Virtual
Materiales, grabaciones y recursos académicos disponibles las 24 horas.
Docentes Expertos
Profesionales con sólida trayectoria laboral y experiencia académica.
Networking Profesional
Conecta con participantes y especialistas de toda Latinoamérica.
Metodología Elite Progress
Enfoque formativo basado en tres pilares: Descubre, Aprende y Crea.
Programa Alumni ELITEED
Integra una comunidad con beneficios, oportunidades y desarrollo continuo.
Certificación del Programa
Certificados por módulo y un certificado final de especialización.
Eventos Académicos
Acceso a talleres, foros, conferencias y eventos académicos exclusivos.
Certificación del
Programa de Alta Especializacion
Al finalizar el Programa, recibirás una certificación que acredite tus competencias, con un total de 250 Horas académicas.
Certificados Modulares
Obtén credenciales por cada módulo aprobado para destacar tu progreso y conocimientos.
Detalles de Validación
Código QR único, nota mínima aprobatoria, contenido del curso y firmas de los representantes institucionales.
Estructura Curricular
Rol Estratégico del Cost Controller y Generación de Valor
- El Cost Controller como Socio Estratégico del Negocio
- Costos, Rentabilidad y Generación de Valor
- Control de Gestión y Toma de Decisiones Estratégicas
Análisis Financiero para la Planificación de Costos
- Interpretación de Estados Financieros para la Gestión de Costos
- Diagnóstico Financiero para La Toma de Decisiones
- Planificación Financiera y Estimación de Costos
Sistemas de Costeo y Presupuestación Aplicada con Excel e IA
- Contabilidad y Clasificación de Costos
- Relación Costo – Volumen – Utilidad y Punto de Equilibrio
- Centros de Costos y Estructura Organizacional
- Costeo por Órdenes y Costeo por Procesos
- Costeo Basado en Actividades (Abc) y Target Costing
- Planeación Presupuestal y Presupuesto Maestro
Presupuesto, Forecast y Control de Gestión con Power BI e IA
- Introducción al Entorno de Power BI Financiero
- Construcción del Presupuesto Operativo
- Construcción del Presupuesto Maestro
- Control Presupuestal y Análisis de Desviaciones
- Gestión de Sobrecostos y Alertas Financieras
- Forecast Financiero y Simulación de Escenarios
Reporting Ejecutivo, KPIs y Storytelling Financiero con Power BI e IA
- Diseño de KPIs para el Control de Gestión
- Construcción de KPIs Financieros con Power BI
- Diseño de Dashboards Ejecutivos
- Presentación Ejecutiva y Storytelling Financiero
Desarrollo de un dashboard ejecutivo con KPIs financieros y reporte gerencial.
Gestión de Riesgos Financieros Asociado a los Costos con Power BI e IA
- Identificación de Riesgos Financieros Asociados a los Costos
- Evaluación y Priorización de Riesgos
- Visualización y Control de Riesgos con Power BI
- Mitigación de Riesgos y Optimización de Costos
Plana Docente ELITEED
Dra. (c) Gladys Choque Ulloa
Científica de Datos e Investigadora, especialista en estadística aplicada y ciencia de datos, con dominio de machine learning, deep learning y modelos de forecasting. Cuenta con más de 8 años de experiencia en el desarrollo de soluciones analíticas y predictivas aplicadas a la toma de decisiones.
Ha liderado y participado en proyectos de análisis avanzado de datos y modelamiento predictivo, integrando técnicas estadísticas e inteligencia artificial en contextos reales. Es fundadora de Women in DataLab, iniciativa orientada a la formación y mentoría en ciencia de datos en Latinoamérica.
MBA. Rafael Cano Lequerica
MBA por el CEUPE con doble certificación por la Universidad de Alcalá. Economista y Coach Profesional certificado por AEApro (España), con más de 10 años de experiencia en gestión financiera y control contable.
Coordinador de Administración y Finanzas, asesorando empresas en optimización de recursos, implementación de modelos de control financiero y estrategias de mitigación de riesgos.
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Confianza construida con resultados
Lo que dicen nuestros alumnos: experiencias reales, resultados concretos.
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